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核心价值观
+ 敏捷性
+ 伙伴关系
+ 积极性
+ 简洁性
每个阶段都需要人才战略。
组织架构
设计既能契合战略，又能长期支撑增长与复杂性的组织架构。
领导力与业务伙伴关系
与领导层紧密合作，支持关键决策，提升管理能力，并应对复杂的人才挑战。
组织诊断
开展深入的组织诊断，识别影响业务绩效的结构性缺口、能力短板和一致性问题。
文化、敬业度与变革转型
帮助企业建立与战略相符的文化，提升员工敬业度，支持组织变革转型。
绩效与人才管理
通过结构化评估和人才管理体系，将个人绩效与业务成果相衔接。
人力资源供应商中心｜一站式服务
为客户对接经过甄选的可信人力资源合作伙伴生态系统，统筹协调对接并确保交付完全一致。
Diego Ribeiro
"人才不是支持职能——他们是任何可规模化战略的核心。文化错位与领导力准备不足，绝非人力资源问题，而是业务风险。"
Diego 是 Axis One Advisory 的董事总经理，同时担任丰尚巴西（Famsun Brazil）人力资源创始总监——从零开始为这家中国跨国企业的巴西业务搭建人才架构。他专长于在高复杂度环境中构建人力资源体系：新市场、快速扩张的子公司，以及人才职能需要与业务同步快速成长的组织。Axis One 正是基于同样的理念而创立——人才决策就是业务决策，而大多数企业往往为时已晚才意识到这一点。
如果您的公司明天增长30%，您的团队能跟上吗？
您一直搁置的人才决策，已经产生了后果——影响您的业务、您的团队，也影响您自己。让我们聊聊。
联系我们
地址
Av. Paulista, 91
São Paulo - SP
邮箱
diego@axisonebr.com
电话
+55 (11) 92526-2777
这就是我们所做的
我们帮助外国企业在巴西建立人力资源体系。
我们涵盖全流程：招聘、组织架构、领导力、企业文化和绩效管理。
一切都为您的公司量身打造——而非套用标准模板。
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